أتى عام 1984 ومضى، لك رؤية جورج أورويل التنبؤية والكابوسية للعالم لا تزال راهنة ومعاصرة أكثر من أي وقت سابق. تعتبر رائعة أورويل من أعظم الكلاسيكيات التي تتناول “الديستوبيا”، فهي رواية تخلق عالما خياليا مقنعاً بأدق تفاصيله، وتجول بنا في المكاتب والشوارع والسجون وسط عالم مرعب وجنوني، شعاره: الحرب سلام، الحرية عبودية، الجهل قوة؛ تتابع الرواية شخصية ونستون سميث، وهو موظف ينزوي في ركنه داخل دائرة السجلات في وزارة الحقيقة، ويعيد ببراعة كتابة الماضي ليتوافق مع حاجة الحزب. إلا أنه يعيش معارك داخلية ضد العالم
الشمولي الذي يعيش فيه، معركة رجل أعزل ووحيد ضد دولة تفرض على الناس الطاعة المطلقة وتسيطر عليهم عبر شاشات المراقبة والجواسيس وشرطة الفكر ، فلا مناص من أعين “الأخ الأكبر”. تستمر رواية 1984 في التأثير على الثقافة الشعبية والسياسية اليوم، ونقرأها مرة أخرى بتوجس لنكتشف بشاعة الحكم الديكتاتوري  وتسخير التقنية والمغالطات الفكرية من أجل تغييب وعي أمة.

1Q84

The year is 1984 and the city is Tokyo.

A young woman named Aomame follows a taxi driver’s enigmatic suggestion and begins to notice puzzling discrepancies in the world around her. She has entered, she realizes, a parallel existence, which she calls 1Q84 —“Q is for ‘question mark.

دليل عملي يشرح القواعد التربوية والنفسية في تعديل سلوك الأطفال بأسلوب مبسط، ويطرح عدة أسئلة منها:  ماذا نريد من الأطفال؟ وكيف نريد أن يكون سلوك أبنائنا؟ ويفند الإجابة التى نتوقع سماعها غالبا وهي أننا نريد الحصول على أطفال مؤدبين أو ربما أطفال يتميزون بطاعة الآباء…باختصار..يقدم هذا الكتاب كما هو عنوانه 20 فكرة في تربية الأطفال.

المزيد من كتب الأطفال

In twenty-one bite-sized lessons, Yuval Noah Harari explores what it means to be human in an age of bewilderment.

‘21 Lessons is, simply put, a crucial book’ Adam Kay

How can we protect ourselves from nuclear war, ecological cataclysms and technological disruptions? What can we do about the epidemic of fake news or the threat of terrorism? What should we teach our children?

Yuval Noah Harari takes us on a thrilling journey through today’s most urgent issues. The golden thread running through his exhilarating new book is the challenge of maintaining our collective and individual focus in the face of constant and disorienting change.
Are we still capable of understanding the world we have created?

‘Fascinating… compelling… [Harari] has teed up a crucial global conversation about how to take on the problems of the 21st century’ Bill Gates, New York Times

‘Truly mind-expanding… Ultra-topical’ Guardian

يضم الكتاب حوالي 25 مقال عبر فيهم حلمي عن رأيه بأسلوب ساخر وبُعد فلسفي خفيف فى أكثر من موضوع، سواء فى حياته الخاصة أو فى الحياة بشكل عام، يبدأ الكتاب بـ “مش مقدمة” على حسب وصف “حلمي” وده بزعم أنه مش بـ يحب المقدمات اللي بـتكون فى أول الكتب، بعدها ييجي سرد المقالات اللي تكلم في كذا واحدة منهم بشكل واضح عن مصر وحبه لها وناس مصر وشخصية مصر رغم ما فيها من سلبيات، وفى مقالات ثانية تكلم فيها عن نشأته وخبرات اكتسبها أثناء حياته علمته دروس معينة زي تقديره لأهله ومعني قيمتهم فى حياته، الكلام اللي مكتوب بخصوص حاجة زي دي رغم أنه يوحي لأول وهلة بالمثالية والتربية إلا أنه لما يُقال على لسان شخص محبوب ومضحك زي أحمد حلمي بـ يكون له وقع مختلف على النفس يخلي الواحد فعلاً يفكر بتمعن أكثر في قيمة الشيء اللي تكلم عنه.

عراب التدريب في اليابان يقدم لك أبسط دليل لإدارة الموارد البشرية !

كتاب حافل بالنصائح التي يمكن لأي شخص القيام بها على الفور , حيث لا تتطلب طريقة ” ثلاث دقائق تدريب ” أي مهارات أساسية مسبقة : كل ما عليك عمله هو تخصيص ثلاث دقائق للتفكير و التحدث إلى موظفينك !

إن التحدث الى موظفيك لدقائق محدودة يساعدهم على تنمية مهاراتهم أكثر من اتباع تعليمات الكتب الإدارة المعقدة التي قد لا يهضمون معلوماتها بالشكل المطلوب , لذلك فإن طريقة ” ثلاث دقائق تدريب ” تهدف الى التركيز الشديد على معرفة آلية التبؤ بوقت وسبب حاجة الموظفين الى التحدث , هذا لأن القادة الفاعلين ليسو فقط من يفهمون نظريا في الإدارة ولكنهم من يعرفون متى و كيف يطبقون هذه المعرفة .

كذلك , يحتوي كل فصل في الكتاب على عدة نصائح ذات ثوان ثلاث تمنحك جرعة إضافية من الخبرة عندما يكون الوقت محدودا

سواء كان العمل في متجر مع موظف واحد أو شركة متعددة الجنسيات يعمل بها الآلاف , فإن أساليب هذه الطريقة توفر للمدراء حلولا خالية من الضغوط لأي مشكلة قد تواجههم.

بسيط , سهل , وفعال , ” ثلاث دقائق تدريب ” سيحول موظفيك إلى آخرين ويساعدهم على إدراك قدراتهم الكامنة على فعل المزيد في العمل .