Show sidebar

The Prince

Machiavelli composed The Prince as a practical guide for ruling (though some scholars argue that the book was intended as a satire and essentially a guide on how not to rule). This goal is evident from the very beginning, the dedication of the book to Lorenzo de’ Medici, the ruler of Florence. The Prince is not particularly theoretical or abstract; its prose is simple, and its logic straightforward. These traits underscore Machiavelli’s desire to provide practical, easily understandable advice.

The first two chapters describe the book’s scope. The Prince is concerned with autocratic regimes, not with republican regimes. The first chapter defines the various types of principalities and princes; in doing so, it constructs an outline for the rest of the book. Chapter III comprehensively describes how to maintain composite principalities—that is, principalities that are newly created or annexed from another power, so that the prince is not familiar with the people he rules. Chapter III also introduces the book’s main concerns—power politics, warcraft, and popular goodwill—in an encapsulated form.

إطار نزار قباني

إطارات متنوعة بجمل رائعة مختلفة

غياهب

مجموعة من ثمانية اشخاص يدخلون في صراع للبقاء وهم في كل ليلة ما بين حال و حال , وكل حال اغرب من سابقه.

طبيعة القانون الفيزيائي

هي سلسلة من ٧ محاضرات ألقاها فاينمان عام ١٩٦٤ للجمهور العام في جامعة كورنيل، ونشرت بعد ذلك في كتاب يحمل نفس العنوان. تعد هذه السلسلة بمثابة جوهرة فيزيائية فريدة من نوعها. 

ميكانيكا الكم بين الفلسفة والعلم

ميكانيكا الكم بين الفلسفة والعلم ، كتاب يشرح ميكانيكا الكم تاريخيا بشكل مبسط جدا ثم يعرج على تأثيرها الفلسفي والمفارقات التي أدت إليها هذه النظرية

جلنار

جلنار أمرأة في منتصف شبابها تعاني من أحلام وكوابيس مزعجه وطويلة ترويها لنا هذا الكتاب فأي حياة هي كانت تعيش

للمزيد من الروايات إضغط هنا

قاموس الجيب لصاحبه عيسى عبدالمنعم السالم أول محاولة معجمعية في الكويت

قاموس الجيب لصاحبه عيسى عبدالمنعم السالم – أول محاولة معجمعية في الكويت  – المؤلف : د. يوسف بدر البدر

Blink : The Power of Thinking without Thinking

Intuition is often presented as the opposite of structured achievement. There are people who intuit the answer to a problem, and there are those who work it out the long and hard way. This distinction is false: intuitive facilities turn out to be gifts that are developed and educated by practice and experience.